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公司举行中层干部综合治理能力提升培训讲座

12月9日,公司在阶梯教室举行公司中层干部综合治理能力提升培训讲座。公司党委委员及领导班子成员、公司各职能部门、教学系、附属学校、奥校负责人及经办人,公司各项目中心负责人、书记、报账员参加了此次培训讲座。

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会上,四川财经公司张延昕副教授对预算绩效进行了讲解。随后党委办公室钟极南同志对“三重一大”制度,行政办公室杨媛同志对《院长办公会议事规则(修订)》、《合同管理办法(试行)》、财务处万娜同志对《经费支出管理暂行办法(试行)》进行了解读。

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公司党委委员、纪委书记韩晓丽对此次会议提出了三点要求:一是形成一个机制。要努力形成公司各方共同参与的预算绩效管理工作机制,把预算绩效管理作为当前一项中心工作来抓。二是完善两个体系。完善管理制度体系和绩效评价体系,出台各级各部门推进预算绩效管理的实施意见和措施,制订系统、规范的绩效管理工作流程和操作细则,完善评价方式方法及绩效指标体系,实现全省绩效评价指标体系的共建共享。三是做好三项重点工作。认真做好预算绩效目标管理、财政支出绩效评价和绩效评价结果应用三项工作,建立健全预算支出绩效评价结果反馈整改机制、绩效评价结果与预算安排有机结合机制和绩效问责机制,共同营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围,努力开创我院预算绩效管理工作新局面。

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